Programa integral de 7 cursos.
DIRECCIÓN DEL CURSO
Arq. Carlos Savransky
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MODALIDAD
ONLINE
7 cursos | 126 horas de aprendizaje
Webinar
El programa de formación está enfocado en crear y mejorar la labor profesional brindando recursos prácticos que potencien las capacidades de gestión y administración para lograr servicios especializados y proyectos exitosos.
Nuestro principal objetivo es lograr una visión global e integral de los proyectos, su administración y el proceso de gestión.
A lo largo del programa, se brindarán técnicas y herramientas de aplicación práctica para lograr posicionar al profesional como empresa, desarrollar el mejor proceso de gestión y satisfacer las expectativas de los clientes de una manera eficaz.
CURSOS
HORAS DE APRENDIZAJE
Adriana Stronati y Patricia Mennella
10 clases de 3 horas
Perspectiva estratégica y operativa de la obra, herramientas de gestión, planificación y programación. La importancia del uso inteligente del MS Project. Identificar todas las fases del proyecto desde una visión global y lograr un plan integral para gerenciarlo desde el análisis de supuestos, restricciones, fases y entregables.
Adriana Stronati y Patricia Mennella
8 clases de 3 horas
Herramientas de gestión operativa de la obra para generar modelos de planificación y programación en condiciones específicas. Habilidades para el uso del MS Project desde una perspectiva de planificación enfocada en los resultados. El producto y los requerimientos del cliente. Los procesos para la definición, planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto. Procedimientos y controles según las fases del proyecto- registros de DDO.
Graciela del Villar
4 clases de 3 horas
Habilidades y herramientas enfocadas en la búsqueda de mercado y proveedores para hacer estimaciones precisas de los costos de una obra de baja y media complejidad. Los diferentes tipos de costos que inciden en un proyecto. El manejo del tiempo y de la calidad. Distinguir los pasos necesarios para la elaboración del cronograma en un proyecto y analizar la justificación económica del mismo.
Delia Di Francesco
4 clases de 3 horas
Capacidades de búsqueda, selección y evaluación de empresas y proveedores. Análisis de la gestión desde el inicio del contacto con los ejecutores de la obra hasta los momentos posteriores a su finalización, remarcando la importancia de la fidelización para lograr negocios exitosos. Solicitudes de presupuestos, elaboración de pliegos de condiciones, análisis de comparativas. Las negociaciones técnicas y comerciales. Contrataciones y seguimiento administrativo de contratos, pagos, avance físico y económico de las obras. La tercerización, el contrato y la orden de compra.
Carlos Savransky
6 clases de 3 horas
Introducción general sobre el mercado de arquitectura y construcción. Los requerimientos de los clientes y la planificación en la oferta de servicios profesionales. Cómo gestionar y planificar los recursos, la productividad y los resultados. Comprender el rol del arquitecto dentro de un contexto de gestión. Describir y distinguir los procesos necesarios para la definición, planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto.
Augusto Acuña
4 clases de 3 horas
Herramientas de gestión para comprender el contexto de responsabilidades, normativas aplicables y riesgos legales en el ejercicio de la profesión. El marco legal de la responsabilidad en el derecho civil, comercial, penal y administrativo. Lograr planificar e implementar mejoras en los contratos a firmar y prevención en las condiciones de trabajo de las obras amparándose en el marco jurídico. Conceptos relacionados al régimen laboral de la construcción: normativa nacional y provincial.
Carlos Savransky
6 clases de 3 horas
Cuestionar la forma tradicional de fijación de honorarios y desarrollar criterios alternativos más rentables. Conceptos elementales para lograr plantear honorarios de una manera eficaz que permita poseer más competitividad en el mercado y sea atractiva para los clientes y rentable para los profesionales. Conocer los costos y el tiempo de cada tarea profesional. Definir, parametrizar y generar procesos controlables de la actividad profesional y generar ventajas comerciales.
Encuentros en línea con el especialista del curso, en el cual se presentarán contenidos relevantes, se podrán resolver dudas y realizar todas las preguntas sobre el contexto de estudio.
Mapa competitivo
Análisis económico y Financiero en
Plan de Negocios.
Proyección de flujo de fondos.
Modelos de gestión.
Conferencias de desarrollistas
destacados invitados.
Foros y sesiones grupales en vivo, internas y con invitados, en temas clave.
Programación y Gerenciamiento de Obras I y II.
Programación y Gerenciamiento de Obras I y II.
Cómo Gestionar los Costos de las Obras.
Cómo Gestionar Contratistas y Proveedores.
Marco Jurídico, Laboral y Preventivo de Riesgos en las Obras.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
La formación brindara herramientas técnicas y de gestión para:
Integrar todo el proceso de gestión y control del proyecto desde las evaluaciones preliminares y factibilidades técnicas hasta las terminaciones y la entrega final desde un enfoque basado en la información para la toma de decisiones.
Conocer todo el proceso para la realización de la obra desde una perspectiva centrada en la evaluación y gestión de equipos profesionales multidisciplinarios que intervienen en el proyecto hasta su materialización.
Comprender y alinear todas las tareas a las expectativas del cliente que contrata y financia los servicios.
Analizar y comprender la relación entre los diferentes aspectos económicos, legales, impositivos y técnicos que integran obra.
Desarrollar la capacidad de planificar, convocar y liderar equipos de trabajo de alto desempeño y enfocados en los resultados.
Centrar el proyecto sustentándose en el contexto económico y productivo para lograr una gestión integral.
DESTINATARIOS
Arquitectos, y profesionales del área de Arquitectura y Construcción en todos sus ámbitos de acción, generando el entendimiento de la gestión desde el inicio del contacto con los ejecutores de obra, hasta la finalización de obra y aun después de ella, remarcando la importancia de la fidelización de contratistas y proveedores de obra.
Elegí capacitarte y formá parte de una comunidad profesional y latinoamericana.
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