Fideicomisos al Costo. Nuevo Código Civil y Comercial.

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Hacer un desarrollo inmobiliario es complejo. Afortunadamente hoy en día hay modelos de gestión que permiten acotar sus riesgos y, sin lugar a dudas, uno de los más eficientes e innovadores es el fideicomiso, especialmente el llamado Fideicomiso al Costo. A lo largo del curso EN-Real Estate y sus colaboradores vuelcan una sólida y extensa experiencia para responder a preguntas tales como: ¿Por qué el éxito del formato?, ¿cómo se estructuran y fondean este tipo de desarrollos? ¿Qué riesgos, pros y contras asumen los actores involucrados? ¿Cómo hacer un cálculo de rentabilidad? ¿Cuál es la retribución del desarrollista?... entre muchas otras importantes cuestiones.

Objetivos del curso

  • Conocer qué es y cómo se aplica la figura del fideicomiso a los emprendimientos inmobiliarios. 
  • Reconocer las características de los fideicomisos al costo. 
  • Comprender la estructuración legal y funcionamiento de la figura del fideicomiso al costo. 
  • Identificar las variables para la estructuración, instrumentación y comercialización del negocio.
  • Calcular los impuestos y momentos en los cuáles la carga tributaria impacta fuertemente sobre el proyecto

Contenido

  • Módulo 1: El fideicomiso. >

    Definición. El fideicomiso como encargo de fe y sinónimo de confianza.
    El concepto de propiedad imperfecta y dominio fiduciario. Patrimonio de afectación y encapsulamiento del activo. Los roles: el fiduciario, los fiduciantes, los beneficiarios y el fideicomisario.
    Derechos, obligaciones y responsabilidades de cada uno.
  • Módulo 2: Fideicomisos inmobiliarios. >

    Contratos. Indicaciones y contra-indicaciones.
    La rendición de cuentas. Responsabilidades de las partes. El fiduciante como inversor.
    El fideicomiso y el financiamiento bancario de emprendimientos.
    ¿Siempre sirve la figura del fideicomiso para proyectos inmobiliarios?
  • Módulo 3: Fideicomiso al costo. >

    ¿Qué es una obra al costo? Impacto comunicacional del concepto.
    La ganancia del desarrollista en este tipo de proyectos.
    Particularidades locales que afectan al formato: la prohibición de indexar.
    Sistemas complementarios y/o alternativos: costo cierto, costo prefijado, tope máximo garantizado.
    El fideicomiso como herramienta eficiente para delimitar responsabilidades.
  • Módulo 4: Experiencias reales. >

    ¿Por qué los líderes del mercado, que inventaron el formato, lo han sometido a una reingería total?
    Fundamentos y razones.
    Experiencias y casos concretos desfavorables. Ejemplos reales de proyectos de envergadura exitosos que optaron por no organizarse como fideicomisos al costo.
    Modelos comparados para estructurar los desarrollos. Esquemas nacionales y experiencias internacionales: EEUU, España.
  • Módulo 5: Fideicomisos al costo en la práctica. >

    Que hace falta para poner en marcha un fideicomiso al costo.
    Decálogo de la comercialización en este tipo de emprendimientos.
    La suscripción. Qué conviene hacer y cuáles son las cosas que deben evitarse.
    La comunicación a los inversores. Política de acopios.
    La postventa. Riesgos asociados a mitigar: mayores costos, terminación de la obra, demoras, demandas, morosidad.
  • Módulo 6: Aspectos tributarios (legislación argentina) >

    Impuesto a las ganancias y a la ganancia mínima presunta en un fideicomiso al costo según cada sujeto (fideicomiso, fiduciante beneficiario y no beneficiario, beneficiario no fiduciante y fiduciario).
    IVA e ingresos brutos. Tratamiento particular del fiduciante.
    Impuesto a la transferencia de inmuebles y sellos.
    Bienes personales.
  • 1

Conferencias con profesionales
Miguel Camps (presidente de ARGENCONS)
Jorge O´Reilly (presidente de EIDICO)

Staff Académico

Dr. Agustín Pérez Cambiasso

  • Resumen
  • Perfil profesional

DR. AGUSTÍN PÉREZ CAMBIASSO

Departamento: LEGAL e IMPOSITIVO
Roles Académicos: Coordinador
Cursos: Fideicomisos al costo, Éxito del Modelo Argentino

  • Egresado de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires, en donde se graduó con honores (Diploma de Honor).
  • Es especialista en Real Estate (Derecho Inmobiliario y de la Construcción e Infraestructura), rubro en el que ha asesorado a importantes actores del mercado inmobiliario, en los más variados proyectos y productos del sector.
  • También fue asesor de consulta de la Cámara de Emprendedores y Desarrolladores Urbanos (CEDU), y del Comité de Real Estate e Infraestructura de la AMCHAM.
  • Posee asimismo amplia experiencia en el campo del Derecho Corporativo en general (Sociedades, Contratos Civiles y Comerciales, Fusiones y Adquisiciones), y en el área de los Agro-negocios.
  • Ha sido expositor invitado en congresos, seminarios y maestrías de posgrado en el rubro de su especialidad (Real Estate), y redactor y co-redactor de diversos artículos y ponencias en esa materia.
  • También ha completado la Carrera Docente en la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires, a través de las materias de grado de Derecho Comercial y Sociedades.
  • Fue nominado por parte de publicaciones especializadas (Best Lawyers, Chambers & Partners, The Legal 500 Latin America, International Law Office: “Client´s Guide Choice”, entre otras) como uno de los abogados referentes del sector de Real Estate en nuestro país.

Arq. Damián Tabakman

  • Resumen
  • Perfil profesional

ARQ. DAMIAN TABAKMANRector de la Escuela de Negocios Real Estate
Departamento: ESTRATEGIA
Roles Académicos: Coordinador/Docente
Cursos: Gestión de Terrenos. Clave del Éxito de un Proyecto, Fideicomisos al costo, Éxito del Modelo Argentino, Dirección Estratégica de Proyectos Inmobiliario, De arquitecto a desarrollista

  • Arquitecto. Máster en finanzas.
  • Rector de la Escuela de Negocios en Real Estate ENRE, reconocido consultor y autor de 5 libros sobre Real Estate (de. BRE).
  • Presidente de APPI (Asociación de Directores y Profesores de Programas, Postgrados y Maestrías del sector Inmobiliario).
  • Coordinador Académico y profesor de los postgrados de Real Estate de la Univ. Torcuato Di Tella y ESEADE.
  • Integra la representación para el Cono Sur del Salón Inmobiliario de Madrid.
  • Es Secretario de la Comisión Inmobiliaria de la Cámara Española de Comercio en Argentina.
  • Integra la Comisión Directiva de la Asociación de Empresarios de la Vivienda.
  • Director independiente de empresas públicas con cotización bursátil en Argentina y en el exterior

Arq. Gervasio Ruíz de Gopegui

  • Resumen
  • Perfil profesional

MBA GERVASIO RUIZ DE GOPEGUI Departamento: FINANZAS
Roles Académicos: Especialista
Cursos: Fideicomisos al costo, Éxito del Modelo Argentino

  • Arquitecto, Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la Universidad Politécnica de Madrid (España), ha realizado estudios de Project Management y Real Estate en la NYU (USA).
  • Se desempeñó por más de 7 años como responsable técnico del Departamento de Proyectos Inmobiliarios del Banco Santander Rio, participando en la evaluación y gestión de más de 300 fideicomisos de financiamiento de proyectos de Real Estate.
  • Asimismo fue asesor del Gobierno de la Provincia de Córdoba, y a través de la Corporación Inmobiliaria Córdoba, participó diseño de la estrategia inmobiliaria de la Provincia de Córdoba y Banco de la Provincia de Córdoba, administrando una cartera de 2000 inmuebles públicos (Edificios, terrenos y otros…).
  • Actualmente es Gerente de Administración de Desarrollos Urbanísticos en Banco Hipotecario
  • Fue anteriormente Director de New Fidu S.A., compañía responsable del área de gerenciamiento y administración fiduciaria del Estudio Aisenson, con más de 150.000 m2 de obra en ejecución en la actualidad y otro tanto en proyecto bajo la modalidad de fideicomiso al costo
  • Paralelamente, ha desarrollado su carrera docente en la Universidad de Belgrano, ocupando en la actualidad el cargo de Director académico de la Maestría en Desarrollo de Emprendimientos Inmobiliarios.
  • Es también Director del Trayecto curricular de Posgrado en Management de Emprendimientos Inmobiliarios de la Facultad de Ingeniería y Agrimensura de la Univ. Nacional de Rosario y Director del posgrado “La Obra de Arquitectura , su Gestión , su Concreción: El estudio de las Factibilidades” en la Facultad de Arquitectura de la Univ. Nacional de Tucumán.
  • Autor de numerosas investigaciones sobre temas de gestión de proyectos urbanos, que le han permitido obtener, entre otros, el Premio Reina Sofia (1996) y el 1er. Premio Bienal de Arquitectura de Buenos Aires en dos oportunidades.
  • Fue miembro del Consejo de Planificación Urbana de la Ciudad de Córdoba y asesor del COPUA.

Cr. Mariela Schenone

  • Resumen
  • Perfil profesional

Mariela

Departamento: IMPOSITIVO Y FINANZAS
Roles Académicos: Especialista
Cursos: Gestión de Terrenos. Clave del Éxito de un Proyecto - Edición I, Fideicomisos al costo, Éxito del Modelo Argentino

  • Contadora Pública, Posgrado en Administración Financiera. Univ. de Buenos Aires UBA
  • Miembro de la Asociación Argentina de Fideicomisos y Fondos de Inversión Directa (AAFyFID)
  • Comentarista en diversas publicación especializadas: Ámbito Financiero, Reporte Inmobiliario, Cronista Comercial, Revista Apertura, Bricking, Revista Áreas Globales – Bienes Raíces, Six, etc. (2011-2013)
  • Socia en Construcción, Desarrollo y Servicios. CDS Desarrollos Inmobiliarios
  • Experiencia directa en 19 fideicomisos en Argentina y 5 en Uruguay, incluido los emblemáticos desarrollos QUARTIER
 

Arancel

El costo del curso es de $ 7.500 + IVA.

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  • Transferencia Bancaria(*)
    Banco Santander Río
    CBU 0720210220000000176372
    CUIT: 30-71163878-0

(*) Una vez realizado el depósito bancario no olvide enviarnos un mail a cursos@enrealestate.org con el comprobante de depósito o transferencia, indicándonos en el mismo nombre y apellido de el o los inscriptos.

INSCRIPCION

Las plazas a este curso son limitadas, para asegurar su participación le pedimos por favor complete aquí sus datos como interesado o escríbanos a cursos@enrealestate.com.ar Nos contactaremos en forma inmediata para confirmarle su vacante o en caso contrario la próxima fecha de inicio.

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